企业文化建设培训班领导讲话
编辑:武汉大学 时间:2019-07-31 14:24
同志们:
首先,我要感谢大家在繁忙的工作中安排时间参加本次学习和培训。我们*?*公司企业文化培训课程的主要任务是让大家了解企业文化的基本理论知识。同时,理论联系实际,结合*?*公司实际,探讨、提炼和整合自己的企业文化,总结出具有公司特色的企业文化。企业文化部将安排具体工作。我想就*?*公司的企业文化建设工作发表几点意见,供您在学习和培训中参考。
一、当前推进**公司企业文化工作的背景与重要意义。企业文化是企业的灵魂,是企业精神力量的源泉,是企业主流思想和行为的总和。先进的企业文化有利于增强企业的核心竞争力。*?*要通过重组上市成为具有明显现代企业特征的通信运营商的服务提供商,公司必须营造具有现代企业特征的先进企业文化,这是公司长期健康发展的内在要求。
从20世纪50年代和60年代开始,作为邮电系统的内部组织,在公司的长期发展过程中,公司的各个内部单位产生了许多优秀的文化理念,但是这些理念并没有得到很好的总结和提炼,*?*公司的所有子公司都根据自己的特点在企业文化建设方面做了一些工作。
很多有益的探索和实践,但没有全公司的文化整合。作为一个企业集团,*?*公司应该能够长期可持续发展,成为中西部地区领先运营商的服务提供商。,*?*公司应该有集团式的企业文化。目前,打造统一品牌、建设统一企业文化、形成*?*公司整体竞争力将是我们下一步企业文化建设工作的重点,各下属企业的企业文化将纳入*?*公司企业文化建设的统一轨道。
从今年开始,我们逐步加强了企业文化方面的工作。年初,我们成立了企业文化部,完善了组织结构。召开企业文化工作会议,发布企业文化建设要点,加强对全公司企业文化工作的指导,推进企业文化工作。几天前,集团公司召开了公司工作会议,集团副总经理做了工作报告,总经理王晓初也做了讲话。集团总经理在工作报告中提出了公司发展的五大战略,包括重组上市战略、有序退出战略、核心竞争力战略、人力资源战略和企业文化战略。可见,集团已经将公司的企业文化建设提升到战略层面,我们应该对企业文化建设给予足够的重视。
二、各单位一把手要亲自抓企业文化建设工作。企业文化建设是一项系统工程,需要*?*公司全体员工的共同参与。作为各种企业的主要领导者,他们应该带头以身作则。同时,要亲自介入企业文化建设,坚持领导。
提倡全员参与,建立责任制,党政工作组要抓共管、分工合作。必须从组织上和物质上为企业文化工作创造有利条件。根据企业管理的规律和特点,围绕企业中心工作,创造性地开展文化建设和思想教育工作,营造健康向上的企业文化氛围,不断增强企业各项工作的活力。
三、**公司企业文化建设工作的基本思路
首先,我们必须坚持发展第一的原则,依靠发展集中人力。坚持以发展为第一要务,不仅是公司做大做强的需要,也是从根本上维护公司员工眼前和长远利益的需要。企业改革促进发展,改革中的利益冲突最终将通过发展来解决。我们决不能放弃这个工作中心的发展。企业文化工作应以此为中心,做好各项相关工作。
二是要坚持做运营商的服务商的战略定位。关键是做好服务。中国电信公司来自政企一体化体系,员工的市场意识和竞争意识不够强。随着市场环境的变化和竞争的进一步加剧,公司员工越来越深地感受到来自市场的压力,这将客观地促进我们观念的转变。在刚刚结束的公司工作会议上,总经理王晓初强调,公司应进一步加强“特色”文化建设,认清自身地位,参与市场竞争,通过服务取胜。我们要立足于“运营商服务提供商”的战略地位,切实做好运营商服务支持工作,不断提升核心竞争力。
三是要坚持员工与企业共同发展的原则。这也是“以人为本”理念的体现。经营一个企业就是为了赢得利益相关者,特别是用户的持久信任,从而达到更好的经营效果而去经营人们的心。通过调动员工的积极性、主动性和创造性,促进员工的全面发展,从而实现企业的可持续发展,以“以人为本”赢得资本。我们在实现员工价值的同时,努力实现企业价值,让员工有认同感、归属感和自豪感。努力创造积极务实、平等和谐的文化氛围。
同志们,这个培训班时间很短,但是培训内容很重要。希望大家珍惜这次学习和培训机会,遵守学习纪律,尊重老师的教学,理论联系实际,认真思考,为*?*公司未来的企业文化建设提出更多更好的意见和建议。我祝愿所有同志学习成功,学习成功,并祝愿本次培训班圆满成功。